رئيسنا

رئيس مجلس إدارة مستشفيات مجموعة أبولو

يُنسب الفضل على نطاق واسع إلى الدكتور براتاب سي ريدي، المؤسس ورئيس مجلس إدارة مستشفيات أبولو، باعتباره مهندس الرعاية الصحية الهندية الحديثة. أفضل وصف له هو أنه إنساني رحيم، كرس حياته لتقديم رعاية صحية ذات مستوى عالمي في متناول الملايين من المرضى اقتصاديًا وجغرافيًا. قادت المؤسسة التي بناها والقيم والرؤية التي غرسها ثورة الرعاية الصحية الخاصة التي غيرت مشهد الرعاية الصحية الهندي. لقد كانت رؤية الدكتور ريدي هي بناء نموذج عمل ذو "ضمير اجتماعي" جوهري. فتحت مستشفيات أبولو أبوابها في عام 1983 وقدمت رعاية صحية عالمية عالية الجودة إلى الهند، بتكلفة بلغت عُشر التكاليف المماثلة في العالم الغربي. كان هذا أول عمل من أعمال المسؤولية الاجتماعية لشركة Apollo وظلت المجموعة وفية لرؤية الدكتور ريدي في رحلتها التي امتدت لأكثر من ثلاثة عقود.

وكان نموذج العمل الذي صممه قابلاً للتطوير والتكرار والاستدامة بطبيعته، وقد عزز ظهور قطاع الرعاية الصحية في الهند، كما نعرفه اليوم. لقد حفزت رؤية الدكتور ريدي وفطنته ومثاليته للجودة التي لا تقبل المساومة العديد من الأفراد في الهند وفي جميع أنحاء العالم على الانطلاق ومحاكاة النموذج والعناية بشكل أقرب إلى مرضاهم. لقد حمل الدكتور ريدي شعلة الرعاية الصحية إلى أركان الهند البعيدة. كان صاحب رؤية دائمًا، فقد سخر التكنولوجيا والتأمين لتوصيل الرعاية الصحية إلى الجماهير. النجاح الرائد للتطبيب عن بعد والتأمين المبتكر في أراغوندا، أول قرية في العالم مزودة بتقنية V-SAT في منطقة سيماندرا النائية يؤكد صحة مفهوم "الرعاية الصحية للجميع".

وإدراكًا منه أن التطبيب عن بعد يمكن أن يساعد في تلبية الطلب المتزايد على الوصول الشامل إلى الطب عالي الجودة، بغض النظر عن الموقع الجغرافي، قاد الدكتور ريدي فريقه لإنشاء 125 مركزًا للتطبيب عن بعد في سبعة بلدان. كان الدكتور ريدي على رأس مبادرة Reach Hospitals الثورية من Apollo - حيث نقل الرعاية الصحية ذات المستوى العالمي إلى مدن المستوى الثاني. يحمل هذا المخطط صحة جيدة إلى قلب الهند.

بصفته مدافعًا لا يكل عن توفير إمكانية الوصول من خلال التأمين، يعتقد الدكتور ريدي اعتقادًا راسخًا أن التأمين الصحي الإلزامي أمر بالغ الأهمية للأمة وقد قام بحملة نشطة من أجل تنفيذه في جميع أنحاء البلاد. وقد مهد مشروع التأمين المبتكر، بتكلفة قدرها روبية واحدة في اليوم، والذي قدمه في قريته الأصلية منذ عقود، الطريق أمام العديد من المنتجات الأخرى في المناطق الريفية في الهند. وقد تم اعتماد هذا المشروع بطرق متعددة في جميع أنحاء البلاد وأنشأ منصة لبرنامج التأمين الصحي الشامل التابع لحكومة الهند للسكان الذين يعيشون تحت خط الفقر.

من خلال رعاية التغيير نحو الرعاية الصحية الوقائية، قام الدكتور براتاب ريدي بحماس بنشر الرعاية الصحية الوقائية من خلال مفهوم الفحوصات الصحية السنوية. وباعتباره طبيب قلب، فقد أدرك أن المعركة ضد الأمراض يجب أن تذهب إلى ما هو أبعد من المستشفيات، ووضع تصورًا لحملة "نبض مليار قلب"، وهو المسعى الذي يستخدم وسائل مبتكرة لتشجيع الهنود على الحفاظ على صحة القلب.

وفي خدمة أمته، كان الدكتور ريدي أيضًا رئيسًا لمجلس الصحة الوطني لاتحاد الصناعة الهندية ومستشارًا للجانه المعنية بالرعاية الصحية والتأمين الصحي والصحة العامة والأدوية.

كان للدكتور براتاب سي ريدي دور محوري في نشأة NATHEALTH - اتحاد الرعاية الصحية في الهند. لقد تصور إنشاء NATHEALTH باعتباره الصوت الجماعي والموثوق لتشكيل الرعاية الصحية الهندية.

تبرز NATHEALTH اليوم كواحدة من أقوى المنتديات وأكثرها تأثيرًا في البلاد في تسهيل التحول في العقلية والتنفيذ وصنع السياسات لتعزيز هدية الصحة الجيدة للجميع في بلدنا. إنه يجسد القوة التعاونية لأصحاب المصلحة في مجال الرعاية الصحية الهنود في مهمتهم لمعالجة الأولويات الملحة وإعادة تعريف النظام البيئي للرعاية الصحية للأمة.

تم تصوير رحلة الدكتور ريدي المذهلة من خلال سيرة ذاتية بعنوان "المعالج: الدكتور براتاب شاندرا ريدي وتحول الهند"، من تأليف براناي غوبت، الصحفي الدولي المخضرم وكاتب السيرة الذاتية والمؤرخ، ونشرتها شركة Penguin، أكبر ناشر في العالم.

قدم الدكتور ريدي، وهو أحد المحسنين المتفانين، مبادرات اجتماعية ساعدت في تجاوز الحواجز، ومن الأمثلة البارزة على ذلك مبادرة إنقاذ قلب الطفل التي تعالج القضية المنتشرة على نطاق واسع لأمراض القلب الخلقية في الهند.

حصل الدكتور براتاب سي ريدي على جائزة "بادما فيبهوشان" وهي ثاني أعلى جائزة مدنية. يعد هذا الثناء الذي لا مثيل له من حكومة الهند بمثابة اعتراف بسعيه الدؤوب لتحقيق التميز في مجال الرعاية الصحية.

يسلط الضوء على:

• 1991 – مُنحت بادما بوشان من قبل حكومة الهند
• 1992 – دعته حكومة الهند ليكون عضوًا في الفريق العامل المعني بتمويل وإدارة الصحة
• 1993 – جائزة "مواطن العام" للأم القديسة تريزا
• 1997 – Business India – أفضل 50 شخصية أحدثت فرقًا في الهند منذ الاستقلال
• 1998 – جائزة Sir NilrattanSircar Memorial Oration (JIMA) لجهوده الفردية في توفير رعاية متخصصة فائقة لقطاع كبير من المجتمع
• 2000 – مُنح زمالة Ad Hominem من الكلية الملكية للجراحين في إدنبرة
• 2001 – جائزة إرنست ويونغ "رائد الأعمال لهذا العام".
• 2002 – جائزة الإنجاز مدى الحياة من منظمة هوسبيميديكا الدولية
• 2004 – جائزة الامتياز للتميز في تطوير الأعمال
• 2005 – "جائزة القيادة الحيوية لآسيا والمحيط الهادئ" من كلية مارشال للأعمال
• تم تعيينه كعضو في منتدى الرؤساء التنفيذيين الهندي الأمريكي من قبل رئيس وزراء الهند
• 2006 – "جائزة التميز في الرعاية الطبية الحديثة لعام 2006"، من قبل مجموعة ICICI، لإنجازاته المتميزة في قطاع الرعاية الصحية
• 2007 – تم تعيينه رئيسًا للجنة الوطنية للرعاية الصحية في CII
• 2009 – حكومة الهند تكرم مستشفيات أبولو بطابع بريدي تذكاري
• 2010 – حكومي. منحت الهند وسام بادما فيبهوشان، ثاني أعلى جائزة مدنية في الهند
• جائزة الإنجاز مدى الحياة من منظمة الروتاري الدولية وفروست آند سوليفان
• 2011 – جائزة الإنجاز مدى الحياة من اتحاد غرف التجارة والصناعة الهندية
• جائزة المساهمة مدى الحياة من AIMA
• 2012 – فازت مستشفيات أبولو بتحدي مجموعة العشرين حول الابتكار التجاري الشامل لمبادرة Apollo Reach Hospitals
• 2013 – جائزة NDTV الهندية للإنجاز مدى الحياة
• جائزة الإنجاز مدى الحياة لقادة الأعمال الآسيويين
• جائزة CNBC TV18 لإنجاز العمر لجوائز قادة الأعمال في الهند لعام 2013